ERGONOMIA PREVENTIVA Y CORRECTIVA PDF

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Author:Faelkis Shakara
Country:Congo
Language:English (Spanish)
Genre:Automotive
Published (Last):20 January 2013
Pages:148
PDF File Size:20.54 Mb
ePub File Size:10.75 Mb
ISBN:438-9-97179-401-3
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Incapacidad para medir y evaluar la productividad de la fuerza de trabajo: Muchas organizaciones desconocen los procedimientos para evaluar y medir la productividad del trabajo, lo que genera inconformidad entre los empleados. Los componentes de un producto pueden tener un modelo tal que, para darle forma definitiva, es preciso eliminar una cantidad excesiva de material, lo cual ocasiona desperdicios de material y aumento del contenido de trabajo.

Se utilizan herramientas inadecuadas. Deficiente mantenimiento de las instalaciones y la maquinaria. Por permitir que las instalaciones y la maquinaria funcionen en mal estado. D Tiempo improductivo imputable al trabajador 1. Ausencias, retardos, no trabajar de inmediato, trabajar despacio, o sencillamente no querer trabajar.

Trabajar con descuido, lo cual origina desechos o repeticiones. Inobservancia de las normas de seguridad. Es un medio de aumentar la productividad. Es un instrumento que puede ser utilizad en todas partes. Requisitos: 1. Seleccionar: el trabajo a estudiar y sus limites 2. Cursograma de operario se registra lo que hace la persona.

De materia, donde se registra como se manipula o trata al material. De equipo, donde se registra como se usa el equipo. Se basa en la ley de probabilidades. Lo cual nos va a permitir conocer el tiempo empleado por cada uno. MOST es un sistema para medir el trabajo, ya que se concentra en los movimientos de los objetos.

Mover general: Mover con la mano objetos de un lugar a otro por el aire. Mover controlado: Se usa para operaciones tales como accionar una palanca o manivela. Una vez detectado el tipo de secuencia, observo la tarea, y le doy puntuaciones a cada movimiento. Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada movimiento individual.

Se impuso en la actualidad en industrias oficinas y hospitales. Todas las actividades se expresan en forma modular. El operador humano es flexible y adaptable y aprende continuamente, pero las diferencias individuales pueden ser muy g randes.

Ayuda a que el ser humano tenga mejores condiciones de trabajo. Resulta de gran utilidad en el terreno profesional. Reducir el esfuerzo excesivo. Mantener todo al alcance. Trabajar a alturas apropiadas. Reducir los movimientos excesivos. Minimizar la fatiga y quietud. Moverse, ejercitarse y estirarse.

Para trabajo ligero, de 10 a 15 cm. Para trabajo pesado, de 15 a 40 cm. Por debajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad superior. Trabajos con exigencia visual costura,dibujo : cm. Trabajo normal lectura, trabajo con torno : cm. Sonido desagradable que interfiere en la actividad humana. Nerviosismo, insomnio, fatiga. O se aplican barreras: aumentando la distancia fuente-trabajador, sala de maquinas y compresores, uso de materiales aislantes, uso de juntas de caucho.

Dependiendo de la intensidad de las mismas puede ocasionar desde disconfort hasta alteraciones graves en la salud. Cuerpo entero: Las vibraciones van a repercutir en todo el cuerpo, como les sucede a los conductores, generando riesgos como traumatismos en la columna, dolores abdominales y digestivos, dolores de cabeza.

Las variables lineales se definen generalmente como puntos de referencia que pueden situarse de manera precisa sobre el cuerpo.

Conviene tener en cuenta la prominencia de la zona de nalgas Apoyabrazos: La determina la altura de codo. Muestreo de Actividades: Determina la frecuencia relativa y el tiempo total de una actividad.

Luego categorizo y analizo dicho incidente. Sirve como punta de partida de una nueva etapa. Protocolos verbales: Son declaraciones que se realizan en el momento de ejecutar la tarea. Diagrama de Murphy: Primero que nada, el sistema ya tiene que estar en funcionamiento. Se parte de un evento negativo y se trata de identificar todas las causas posibles de errores. Las tareas se representa como nodos vinculados. Redes de Petri: Se van a utilizar nodos que representan diferentes estados del sistema, y se van a vincular mediante eventos que cambien las condiciones del sistema.

Ofrece un medio para establecer como el trabajo debe ser organizado. Permitiendo saber los requerimientos de tiempo y funcionalidad. Discusiones de mesa. Buscando en cada paso lo peligros que se pueden presentar.

Busca evaluar la confiabilidad humana, buscando los errores que se cometen. Todo mediante preguntas. Encuesta de Interface. Y se usa generalmente en todas las etapas del sistema.

Tenemos una lista con aspectos objetivos y subjetivos, en donde el principal recurso es el tiempo. La fuente o causa del riesgo. Posturas inadecuadas. Riesgo en trabajo nocturno. Mejoras en los servicios: comedor, transporte, asistencia sanitaria. Como por ejemplo una cerradura, uso de alicates. Como por ejemplo un torno, un auto. Es muy sencillo y practico, pero tiene las desventajas de no ser muy exacto, de no servir para analizar exposiciones muy cortas, y no indica cuales son las variables que causan directamente el riesgo.

Exteriores con carga solar. Report "Resumen Ergonomia". Please fill this form, we will try to respond as soon as possible. Your name. Close Submit.

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